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 我司于2022年10月搬遷至新廠房，新廠區新設備新氣象，為進一步推進公司規范化管理，加強5S管理意識，打造安全舒適的工作環境，塑造公司良好形象。基于目前公司5S管理的現狀和需求，于2023年3月24日-25日開展了《5S管理培訓》。

      我們邀請了惠州市宏策企業管理咨詢有限公司的謝宏林老師為主講師。培訓會上，謝老師說到5S管理是一種對人、事、物進行有效管理的方法，包括“整理、整頓、清掃、清潔、素養”等五個要素。通過PPT演示、表格、案例分析，對五要素的核心、定義、目的、實施范圍和步驟以及實施方法進行了圖文并茂地講解，干貨滿滿，讓參加培訓的我們獲益良多。

人人有素養

隨時隨地做

我們重復做的事情造就了我們

因此，優秀不是一種行為，而是一種習慣

希望我們都能通過不斷強化行為，養成認真做好5S的習慣

共同打造干凈、整潔的廠區環境

      培訓結束后，營銷服務中心部門人員下沉至工地第一現場學習。結合培訓會上學習的PDCA循環法，持續改進，質量升級，只為更快更好的為廣大客戶朋友們提供更專業的服務！